养老（养生）地产运营模式

从以上案例为看，养老（养生）地产的运营关键在于构建完善的服务体系、形成核心价值体系，以支撑可持续发展。 一、核心价值体系 （一）价值体系打造要点 1、一以贯之的“养老、养生”理念为背书，打造项目的复合价值体系。养老（养生）地产的开发和运营成功，必须与健康服务、休闲旅游、教育等多种主题共同打造，才能使项目充满活力，造就不可复制的符合核心价值竞争力。 2、开发要融入到整个大盘主题中，否则单纯的养老社区会使消费者心理抗性大，因此必须走复合主题开发路线。 3、根据老年人生活、养生、娱乐、休闲需求，完善各种功能配套，消除区域陌生感。 4、具有震撼力的鲜明主题捍卫项目的号召力，形成项目与周边项目鲜明差异。 （二）做足价值体系四特点 1、主题鲜明——使“养老、养生”成为开发的核心支撑力。 2、主题宣传——让消费者接受主题，使得主题成为项目标签。 3、主题先行——体现“养老、养生”主题的硬件设施建设先行，感受主题。 4、主题复合——主题宣传与多主题建设结合，复合型舒适社区。 养老（养生）地产不仅要老有所居、老有所养，还要老有所为、老有所乐，体现新一代的养老（养生）地产价值理念。

二、软硬性服务体系 （一）硬性服务体系 由于养老（养生）地产的特点，因此在设计上有别于一般的住宅产品，主要体现在各个细部针对老年人特征的专用设计上，如健康服务体系、日常服务体系、文化教育服务体系、增值服务体系等。而所有的专用设计均是建立在对老年人生理特征、心理特征、行为特征的细腻研究的基础之上，以实现的住宅产品的人性化、科学化、细致化、方便化，为居住老人提供最体贴的呵护。

配套服务设施的投入，需要合理安排节奏，使配套设施开发与住宅开发销售的节点相配合，而配套设施的合理投入及产品形式和开发规模，若能得到合理控制，可使项目价值稳定提升并维持项目的持续性经营。 （二）软性服务体系 我们建议包括重点做好智能服务、生活服务、健康服务和快乐服务四个方面，打造宜老宜养社区服务体系。